為了適應新的形勢，提高各工程公司合同管理水平，11月8日，集團在第十工程公司舉辦了主題為“學先進、找差距、補短板”合同管理及培訓交流會，各工程公司經營負責人、合同管理員參加了本次培訓。集團董事長馬和軍、副總經理范友林、第十工程公司執行董事曹陸等領導到會指導。
集團法務部吉清海結合合同管理檢查過程中發現的問題做了講評，并與參訓人員進行了互動交流。大家各抒己見，一起分享合同管理過程中的一些經驗心得。
現場觀摩了第六工程公司的合同檔案分類管理、第十工程公司的合同交底檔案，第六、第十工程公司在合同管理上的特色和亮點做法得到了大家的一致好評。
第十工程公司合同管理員馮曉姍、第六工程公司常務副經理謝廣財、第四工程公司項目經理朱玉平、第一工程公司合同核算負責人朱國華分別就《如何做好招標文件評審及合同交底工作》、《如何做好合同評審、合同分類管理工作》、《項目部對施工合同的管理和履行》、《如何做好簽證》等進行了交流發言。他們分享的一些先進的理念及具體做法讓參訓人員獲益良多。
集團副總經理范友林做了《規范合同管理 強化二次經營理念 提高項目經營收益》專題講座，分別從二次經營的概念、當前二次經營工作存在的問題、二次經營中應樹立的理念、如何進行有效的二次經營等四個方面進行了深入講解，并就當前合同管理工作提出了具體意見。
集團董事長馬和軍就如何做好合同管理、風險管控工作提出了要求，他強調各工程公司經營負責人及合同管理員一定要轉變思想，強化主人翁股東意識，充分認識合同評審、合同交底、合同履約評估、二次經營以及及時竣工結算的重要性，切實履行好合同管理的職責，當好各工程公司負責人的助手，推動公司合同管理工作不斷向前發展。
集團法務部吉清海結合合同管理檢查過程中發現的問題做了講評，并與參訓人員進行了互動交流。大家各抒己見，一起分享合同管理過程中的一些經驗心得。
現場觀摩了第六工程公司的合同檔案分類管理、第十工程公司的合同交底檔案，第六、第十工程公司在合同管理上的特色和亮點做法得到了大家的一致好評。
第十工程公司合同管理員馮曉姍、第六工程公司常務副經理謝廣財、第四工程公司項目經理朱玉平、第一工程公司合同核算負責人朱國華分別就《如何做好招標文件評審及合同交底工作》、《如何做好合同評審、合同分類管理工作》、《項目部對施工合同的管理和履行》、《如何做好簽證》等進行了交流發言。他們分享的一些先進的理念及具體做法讓參訓人員獲益良多。
集團副總經理范友林做了《規范合同管理 強化二次經營理念 提高項目經營收益》專題講座，分別從二次經營的概念、當前二次經營工作存在的問題、二次經營中應樹立的理念、如何進行有效的二次經營等四個方面進行了深入講解，并就當前合同管理工作提出了具體意見。
集團董事長馬和軍就如何做好合同管理、風險管控工作提出了要求，他強調各工程公司經營負責人及合同管理員一定要轉變思想，強化主人翁股東意識，充分認識合同評審、合同交底、合同履約評估、二次經營以及及時竣工結算的重要性，切實履行好合同管理的職責，當好各工程公司負責人的助手，推動公司合同管理工作不斷向前發展。