5月20日，集團公司組織召開了2017年“安全生產月”活動動員視頻會議。公司在海的領導馬和軍董事長、溫鶴華副總經理及部門負責人、九公司代表在主會場與會，各工程公司領導及相關人員在分會場參會。
在動員大會上，首先由安全設備部對2017年第一次安全巡查情況進行了通報反饋，對現場安全隱患進行了責任劃分，分析了各工程公司、各項目安全生產狀況，對現場安全生產狀況較差的項目進行了安全警示。接著由集團安全總監溫鶴華根據《關于開展2017年“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動的通知》文件，從落實安全生產主體責任、落實加強安全管理的責任、落實安全投入的責任、落實安全技術措施的責任、落實安全教育的責任等方面進行了具體布置，要求各工程公司、各項目要精心組織開展活動，通過自上而下的宣傳發動，豐富的活動形式，扎實的舉措，推進安全生產管理水平的提高；集團相關部門負責人對安全生產重點工作進行了宣貫。
最后，集團馬和軍董事長對安全生產工作進行了指示，他強調，要圍繞“安全生產月”的活動主題，真正全面落實企業安全生產主體責任，工程公司經理要切實擔負起所屬區域安全生產的第一責任人，項目經理要對項目的安全生產承擔第一責任人；圍繞“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動，要做到有布置、有檢查、有落實、有總結，突出實效，避免流于形式；圍繞上半年巡查發現的隱患，各工程公司要進一步樹立隱患就是事故的意識，做好整改閉合工作，舉一反三，促進施工現場安全生產有序運行；圍繞“保安工程”，利用“現場+互聯網”的方式，重點整治重大危險源隱患，抓好科技興安，重點抓好施工技術方案、安全專項方案的編制與實施，突出技術引領保障安全的作用。
“安全生產月”活動是企業抓好安全生產工作的重要契機，公司上下要全面落實企業安全生產主體責任，樹立安全紅線意識，依法治安，讓安全發展觀念、安全生產文化和安全生產意識在項目現場真正落地生根，努力實現企業安全生產穩定好轉。
在動員大會上，首先由安全設備部對2017年第一次安全巡查情況進行了通報反饋，對現場安全隱患進行了責任劃分，分析了各工程公司、各項目安全生產狀況，對現場安全生產狀況較差的項目進行了安全警示。接著由集團安全總監溫鶴華根據《關于開展2017年“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動的通知》文件，從落實安全生產主體責任、落實加強安全管理的責任、落實安全投入的責任、落實安全技術措施的責任、落實安全教育的責任等方面進行了具體布置，要求各工程公司、各項目要精心組織開展活動，通過自上而下的宣傳發動，豐富的活動形式，扎實的舉措，推進安全生產管理水平的提高；集團相關部門負責人對安全生產重點工作進行了宣貫。
最后，集團馬和軍董事長對安全生產工作進行了指示，他強調，要圍繞“安全生產月”的活動主題，真正全面落實企業安全生產主體責任，工程公司經理要切實擔負起所屬區域安全生產的第一責任人，項目經理要對項目的安全生產承擔第一責任人；圍繞“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動，要做到有布置、有檢查、有落實、有總結，突出實效，避免流于形式；圍繞上半年巡查發現的隱患，各工程公司要進一步樹立隱患就是事故的意識，做好整改閉合工作，舉一反三，促進施工現場安全生產有序運行；圍繞“保安工程”，利用“現場+互聯網”的方式，重點整治重大危險源隱患，抓好科技興安，重點抓好施工技術方案、安全專項方案的編制與實施，突出技術引領保障安全的作用。
“安全生產月”活動是企業抓好安全生產工作的重要契機，公司上下要全面落實企業安全生產主體責任，樹立安全紅線意識，依法治安，讓安全發展觀念、安全生產文化和安全生產意識在項目現場真正落地生根，努力實現企業安全生產穩定好轉。
