1月30日上午，集團召開2023年度技術質量工作會議。達欣集團董事、常務副總經理王邦國，總工程師史立平，技術質量部經理王賽等出席會議，工程公司技術負責人，項目經理、技術負責人、質量管理人員等300余人參加會議。
王邦國在總結講話中肯定了2022年全年取得的各項成績，并用六個關鍵詞對2023年技術質量工作提出了新的要求。一是堅定思想，各工程公司要充分認識技術質量工作的重要性及其對企業發展的深刻意義內涵，堅定質量是提升公司核心競爭力的決心和信心；二是理清思路，各技術質量人員要明確工作的內容、目標、要求、重點和難點，時刻做到有的放矢；三是創新方法，各技術質量人員要多措并舉，通過制度創新、管理創新和流程創新，下大力氣開展技術質量工作；四是端正態度，態度是決定成敗的關鍵。只有端正自己的態度，履行好自己的職責，才能提高技術質量管理工作成效；五是堅持原則，技術工作是工程安全實施的有效支撐和保障，各技術負責人要引導項目人員嚴格按規范和圖紙施工，合理使用“一票否決權”，守住技術人的紅線和底線；六是提升能力，各技術質量人員要通過自身的學習和培訓來提升自己的能力，打牢工作基礎，真正成為想干事、能干事、干好事、干成事的綜合性人才。
史立平解讀了2023年技術質量工作要點。他以集團2023年工作總體目標為出發點，從加強過程管理，強化技術質量管理實效；落實專項整治，打造精品工程；常態化開展加計扣除，積極鼓勵科技創新，促進四新技術應用；積極推進BIM技術，加強BIM商務化應用進程；加強施組和專項方案管理，完善工程資料收集整理；提升體系運行質量，持續開展卓越績效管理；開展綠色施工，打造智慧工地；明確技術人員任職要求，充實后備力量八方面，全面安排部署了集團2023年技術質量工作。
王賽主持會議，并從科學下達指標，加強重點項目指導；完善技術質量管理文件，促進規范化管理；推進卓越績效管理，全面提升集團管理水平；建立研發工作月度考核制度，推動加計扣除工作有序開展；強化BIM應用，筑牢數字底座；規范現場施工管理，提升質量管理水平六方面點評總結了2022年技術質量工作，通報了技術和質量管理方面存在的問題。
技術質量部時紅翔和BIM中心王飛分別解讀了《施工組織設計、專項施工方案及技術交底企業管理標準》(2022版)、《實測實量作業指引》(2022版)、《公司BIM技術應用暫行辦法》和《BIM技術應用企業建模標準》四個文件。
會上，王邦國與各工程公司技術負責人簽訂了《2023年技術質量目標管理責任書》，史立平簽發了技術負責人授權委托書。
