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中小建筑企業“企業上云”解析

來源: 時間:2019-09-01 10:22:27 瀏覽次數:

中小企業上云,大勢所趨

從概念興起到逐漸成熟,云技術在建筑行業發揮的作用越來越重要。在國際競爭日益激烈的背景下,采取上‘云’來增強企業的競爭力,不僅是企業實現自身發展的客觀需要,也是科技全球化的一個新要求。2015年,國務院印發《國務院關于促進云計算創新發展培育信息產業新業態的意見》明確指出,發展云計算有利于分享信息知識和創新資源。2018年工信部印發《推動企業上云實施指南(2018-2020年)》的通知,推動廣大中小建筑企業利用云計算加快數字化、網絡化、智能化轉型,推進互聯網、大數據、人工智能與企業業務深度融合,實現IT系統和業務系統向云端遷移,促進企業數字化轉型升級。

中國建筑行業在資產、應用和勞動力方面, 數字化程度都很低,行業整體數字化水平在 22 個細分行業中僅高于農業,位列倒數第2。數字化程度低意味著生產效率的低下?!?017年中國中小企業信息化建設調研報告》顯示,有50.8%的中小企業希望通過信息化提升產品和服務質量。在推廣和實施產業互聯網的進程中,中小企業“船小好調頭”,不論是進行底層基礎設施建設還是加強上層軟件改造,都有著投入小,包袱少,轉型易,見效快等特點。

中小建筑企業數字化轉型為什么那么難?

其一:IT層面邁不過去的三座大山:

中小建筑企業“企業上云”解析

其二:業務層面需要解決的幾個核心問題:

中小建筑企業“企業上云”解析

中小企業數字化轉型的根本是什么?

中小建筑企業“企業上云”解析

1. IT層面的改造:

傳統IT架構像云端遷移,云計算解決中小企業,使用IT服務時遇到的時間、安全、資金以及技術支持等風險,尤其是云服務商提供專業技術支持和安全服務,如數據備份、反病毒等。這類專業需求,有90%以上的中小企業迫切需要, 云計算按需付費、彈性靈活的優勢,大幅降低中小企業的試錯成本和創新代價,提供一個安全可靠、高效穩定、云網融合的新技術平臺。

2. 業務層面的改造:

隨著建筑工業化時代的到來,建筑的數字化越來越明顯,也就意味著建筑產品的標準化是一個必然趨勢。我們提到的標準化包含崗位流程標準、項目管理業務流程標準、企業管理流程標準、主數據標準、共享的數據資源等等。對于中小建筑企業來說,梳理標準化耗時耗力且未必見效,中小建筑企業應該充分享受互聯網的紅利,把原來落后的、混亂的、責權利不對等的管理方式跟標準的業務場景融合,把作業內容、工作內容全部固話到業務流程中,實現數字化業務模式改造。如合同管理環節,形成評審、簽訂、交底、變更、歸檔等等各自獨立而又互相數據銜接的有機業務使用功能模塊,保證每一個參與角色、崗位、組織都能快速找到屬于自己的模塊和業務職責分工,實現快速的網上協同工作,提供業務處理效率。并且在業務處理的過程中,產生數據、沉淀數據,使得數據服務于決策層,提高企業經營管理和生產管理效率。

3. 商業模式的改造:

建筑行業的商業模式應該體現在基于體驗、效率和成本構建起新的商業模式。體驗性體現在需要有一個簡單易用、便捷好用的管理工具,把日常員工從大量而繁重的手工業務、統計工作量中解放出來,企業員工更大的價值應該發揮在創造利潤、提升服務上,信息化管理工具不應該成為一種負擔。效率體現在基于協同和場景化的業務設計,建筑行業本身是個協同性、溝通頻率非常高的行業,業主方、施工方、監理方、供應商方每日都會有大量的業務往來溝通,目前效率非常低下。如收料環節,供應商送貨員將材料送貨單送到項目部的材料員手上這一個環節,至少得來來回回電話確認很多次材料量、價、總金額、送貨地址、收貨人等等。未來的建筑行業產品一定是建立在基于溝通的基礎上設計,基于一個app端實現整個收料業務的協同應用,真真正正的提供雙方的工作效率。成本體現在讓數據去看穿企業整個經營和生產脈絡。數字化的時代下,數據應該貫穿建造的每一個過程。每一個業務環節都產生數據,通過數據推送、預警的方式服務于企業,讓企業清晰的掌握合同的履約風險、資金管控的風險、稅務的風險等等,通過數據化的管理方式提高企業對外開源的能力,對內降低企業的管理成本,綜合性實現商業模式的轉變。

用友建造云賦能建企數字化轉型升級

用友建造云基于云計算、大數據、微服務等主流技術,基于連接、協同等場景化設計,圍繞工程項目核心業務,實現企業對項目的合約、采購、物資、分包、成本、稅務、資金、設備、現場等各個業務板塊的云監管及服務,融合NC、U8、物聯網等主流產品,通過簡IT、輕管理、通業務/數據/流程、創價值四大設計理念,助力建筑產業鏈上下游效率提升,賦能建筑企業數字化轉型。

核心價值:

1、幫助中小建企實現業務標準化與信息化的融合;

2、監管工程收入類和支出類合同履約風險;

3、預算成本、合同收入、目標責任成本、實際成本動態掌握,實時分析;

4、滿足多種物資類型的全過程管理,降本增效;

5、管控資金收支,實現資金收支平衡,避免資金超付現象;

6、融合用友NC、U系列、T系列財務軟件,實現業財一體化;

7、微信、APP等移動端全面協同應用,讓管理在指尖流動

8、流程云服務讓審批流程隨需而變,云打印服務讓表單隨需而變 ;

9、用戶至上,基于角色化、場景化、輕量化設計;

10、數據驅動業務,自定義報表和大數據分析,預警消息推送;

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